Hệ thống quản lý sản xuất / Lập kế hoạch sản xuất
Hệ thống quản lý sản xuất này được thiết kế nhằm đáp ứng các nhu cầu đa dạng của ngành sản xuất. Đặc biệt là trong thời đại mà xu hướng sản xuất sản lượng nhỏ nhưng chủng loại đa dạng (High-Mix Low-Volume) và khả năng giao hàng nhanh chóng đang ngày càng được ưa chuộng, dẫn đến việc quản lý và kiểm soát sản xuất hàng ngày trở nên phức tạp hơn rất nhiều. Với hệ thống PEGASUS này, mọi vấn đề tại khu vực sản xuất sẽ được giải quyết triệt để thông qua việc tích hợp quản lý tồn kho và quản lý lịch trình công việc tại một nơi duy nhất, giúp nâng cao hiệu suất công việc và cắt giảm chi phí. Ngoài ra, hệ thống còn chuyển đổi phương thức làm việc truyền thống vốn phụ thuộc vào bảng trắng hoặc Excel sang hình thức kỹ thuật số, giúp hiển thị một cách trực quan và hiệu quả toàn cảnh quy trình sản xuất. Bằng cách kết nối đồng bộ với hệ thống lập kế hoạch sản xuất, giải pháp này sẽ tối ưu hóa toàn bộ tiến trình từ khâu cung ứng nguyên vật liệu, sản xuất cho đến giao hàng, nhằm khai thác tối đa và hiệu quả nhất các nguồn lực sẵn có.
- Chuyển đổi số quy trình quản lý và hiển thị dữ liệu theo thời gian thực (Real-time)
Hệ thống này giúp số hóa công tác quản lý lịch trình và hệ thống tồn kho phức tạp, đồng thời hiển thị dữ liệu theo thời gian thực (Real-time). Tính năng này cho phép theo dõi toàn cảnh tình hình tại khu vực sản xuất một cách nhanh chóng và chính xác. - Đáp ứng mô hình sản xuất sản lượng nhỏ, chủng loại đa dạng và giao hàng nhanh chóng
Nhờ việc kiểm soát chi tiết lịch trình công việc và lập kế hoạch sản xuất tối ưu, hệ thống có thể đáp ứng linh hoạt các yêu cầu sản xuất sản lượng nhỏ, chủng loại đa dạng cũng như tiến độ giao hàng ngắn. Điều này giúp doanh nghiệp phản ứng nhanh chóng và sâu rộng hơn trước những nhu cầu đa dạng của thị trường. - Giảm lượng hàng tồn kho và tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực
Hệ thống giúp quản lý tập trung cả quy trình cung ứng nguyên vật liệu lẫn quy trình sản xuất tại một nơi duy nhất, nhờ đó duy trì lượng tồn kho ở mức hợp lý, giảm thiểu tồn kho dư thừa và sử dụng nguồn lực một cách hiệu quả. Ngoài ra, chức năng MRP và hệ thống cung ứng vật tư còn đảm bảo việc cung cấp các nguồn lực cần thiết vào đúng thời điểm. - Cắt giảm chi phí quản lý
Thông qua việc chuyển đổi sang hệ thống kỹ thuật số, giải pháp này giúp giảm bớt các nghiệp vụ quản lý truyền thống và tối ưu hóa hoạt động vận hành. Việc cắt giảm các công đoạn thủ công bằng con người và cải tiến quy trình sẽ góp phần làm giảm chi phí quản lý một cách hiệu quả. - Tích hợp đồng bộ với hệ thống lập kế hoạch sản xuất
Việc tích hợp đồng bộ với hệ thống lập kế hoạch sản xuất giúp công tác quản lý diễn ra suôn sẻ hơn, từ khâu lên kế hoạch cho đến khâu thu thập dữ liệu thực tế. Việc áp dụng chức năng MRP dựa trên nền tảng thời gian kết hợp với các logic liên kết sẽ giúp nâng cao độ chính xác của kế hoạch và rút ngắn đáng kể thời gian sản xuất.
