Blog

2026.08.23

ระบบบริหารจัดการกากอุตสาหกรรม 2026 | ติดตามกากจนกำจัดเสร็จสมบูรณ์

ระบบบริหารจัดการกากอุตสาหกรรม 2026 | ติดตามกากจนกำจัดเสร็จสมบูรณ์

โรงงานส่วนใหญ่เริ่มคิดเรื่องระบบบริหารจัดการกากอุตสาหกรรมจากจุดที่ไม่ได้คาดไว้ เช้าวันจันทร์มีอีเมลแจ้งว่าผู้รับบำบัดกำจัดที่ใช้อยู่ถูกสั่งระงับและรับกากเข้าไม่ได้แล้ว พื้นที่เก็บกากในโรงงานเหลือรองรับได้อีกราวสิบวัน พอจะหาผู้รับบำบัดกำจัดรายใหม่ กลับไม่มีใครในโรงงานตอบได้อย่างแม่นยำว่าบริษัทปล่อยกากรหัสอะไรออกไปบ้าง ปีละกี่ตัน เจ้าหน้าที่ต้องรื้อสำเนาใบอนุญาตนำกากออกนอกบริเวณโรงงานย้อนหลังมานั่งนับทีละใบ ถึงตอนนั้นจึงเห็นว่าปัญหาที่แท้จริงไม่ใช่ผู้รับบำบัดกำจัด แต่คือการไม่มีบันทึก บทความนี้เรียบเรียงลำดับการออกแบบระบบเพื่อแก้จุดนั้น โดยอ้างอิงตัวบทของกฎหมายไทยและตัวเลขต้นทุนที่ประมาณการไว้

ระบบบริหารจัดการกากอุตสาหกรรมคือกลไกที่ติดตามกากต่อไปหลังออกจากประตูโรงงาน ไม่ได้จบแค่การส่งมอบ

เวลาโรงงานพูดถึงการสอบกลับ สิ่งที่ถูกติดตามตามปกติคือผลิตภัณฑ์ วัตถุดิบล็อตไหนเข้าเครื่องไหน กลายเป็นรหัสสินค้าอะไร และส่งให้ลูกค้ารายใด นั่นคือการสอบกลับระดับล็อต ซึ่งความรับผิดชอบจบลงที่การส่งมอบ หรืออย่างช้าที่สุดคือเมื่อลูกค้าตรวจรับ

การสอบกลับกากอุตสาหกรรมวางจุดสิ้นสุดไว้คนละที่ การที่กากผ่านประตูโรงงานออกไปไม่ได้แปลว่าความรับผิดชอบสิ้นสุด ผู้ขนส่งนำไป ผู้รับบำบัดกำจัดรับเข้า และต่อเมื่อการบำบัดหรือกำจัดเสร็จสมบูรณ์แล้วเท่านั้น ภาระจึงพ้นจากผู้ก่อกำเนิด ช่วงเส้นทางที่อยู่นอกรั้วโรงงานคือส่วนหนึ่งของขอบเขตความรับผิดชอบ และข้อนี้เองที่แยกการสอบกลับกากออกจากการสอบกลับการผลิต

ความต่างข้อเดียวนี้เปลี่ยนข้อกำหนดการออกแบบเกือบทั้งหมด เพราะเรื่องนี้ไม่จบภายในระบบบริหารการผลิตของตัวเอง บันทึกส่วนหนึ่งอยู่กับผู้ขนส่ง ส่วนหนึ่งอยู่กับผู้รับบำบัดกำจัด และอีกส่วนหนึ่งมีอยู่เฉพาะในระบบของราชการ ต่อให้ฐานข้อมูลของโรงงานสะอาดเพียงใด บันทึกที่ไม่เคยถูกส่งกลับมาก็ยังว่างอยู่ดี

หัวข้อเปรียบเทียบการสอบกลับผลิตภัณฑ์และล็อตการสอบกลับกากอุตสาหกรรม
สิ่งที่ติดตามสินค้าสำเร็จรูปและล็อตของชิ้นส่วนรหัสกากและน้ำหนักที่ออกจากโรงงาน
จุดสิ้นสุดความรับผิดชอบการส่งมอบ หรือการตรวจรับของลูกค้าเมื่อการบำบัดหรือกำจัดเสร็จสมบูรณ์
ผู้ถือบันทึกหลักระบบบริหารการผลิตของบริษัทเองบริษัทเอง ผู้ขนส่ง ผู้รับบำบัดกำจัด และระบบราชการ
คู่สนทนาหลักลูกค้าและหน่วยรับรองกรมโรงงานอุตสาหกรรม ผู้ขนส่ง ผู้รับบำบัดกำจัด
ตัวระบุที่ใช้หมายเลขล็อต หมายเลขซีเรียล UDIรหัสกาก 6 หลัก เลขที่ใบอนุญาตนำออก เลขที่เอกสารกำกับ
แหล่งข้อมูลหลักผลการผลิต ผลการตรวจสอบค่าชั่งน้ำหนัก การระบุภาชนะ เวลา ตำแหน่งรถ
รูปแบบของความล้มเหลวขอบเขตการเรียกคืนกว้างเกินจำเป็นการนำกากออกถูกระงับ และความรับผิดยังค้างอยู่

แนวคิดที่ให้หน่วยงานกำกับเป็นผู้กำหนดตัวระบุแทนที่จะเป็นผู้ผลิตเองไม่ใช่เรื่องใหม่ วงการเครื่องมือแพทย์เดินมาก่อนแล้ว บทความ การรับมือ UDI เครื่องมือแพทย์ 2026 ออกแบบตัวระบุให้ครอบคลุมถึง SaMD อธิบายโครงสร้างเดียวกันในฝั่งผลิตภัณฑ์ หากต้องอธิบายเรื่องการสอบกลับเชิงกำกับดูแลให้คนในองค์กรฟัง อ่านคู่กันจะเห็นภาพชัดขึ้น

ระบบบริหารจัดการกากอุตสาหกรรม 2026 | ติดตามกากจนกำจัดเสร็จสมบูรณ์ - figure 1

กติกาของไทยเปลี่ยนไปตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2023 แล้ว

ก่อนไปต่อ ต้องเคลียร์ความเข้าใจผิดที่ยังพบบ่อย โรงงานทุนญี่ปุ่นบางแห่งยังทำงานบนสมมติฐานว่ากฎระเบียบด้านกากอุตสาหกรรมของไทยยังหลวม หรือกรอบกฎหมายยังไม่ถูกวางไว้ ความจริงคือตรงกันข้าม กติกาการปฏิบัติถูกเขียนใหม่ไปแล้วตั้งแต่ปี 2023

ตัวบทคือประกาศกระทรวงอุตสาหกรรม เรื่อง การจัดการสิ่งปฏิกูลหรือวัสดุที่ไม่ใช้แล้ว พ.ศ. 2566 ออกประกาศ ณ วันที่ 16 มีนาคม 2023 และลงราชกิจจานุเบกษา เล่ม 140 ตอนพิเศษ 126 ง วันที่ 31 พฤษภาคม 2023 โดยมีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 พฤศจิกายน 2023 ส่วนข้อ 13 และข้อ 22 อยู่ในกลุ่มที่มีผลตั้งแต่วันถัดจากวันประกาศ ทั้งนี้ประกาศฉบับนี้ยังถูกแก้ไขโดยประกาศ (ฉบับที่ 2) ลงวันที่ 8 สิงหาคม 2023 ดังนั้นกำหนดเวลาอย่างเช่นรายงานประจำปีต้องอ่านจากตัวบทที่แก้ไขแล้ว คำแปลที่หมุนเวียนกันอยู่ส่วนใหญ่ยังเป็นฉบับก่อนแก้ไข จึงควรตรวจก่อนว่ามีการแก้ไขหรือไม่ก่อนจะยึดวันที่ใดวันหนึ่ง

ประกาศฉบับนี้ยกเลิกประกาศเดิมพร้อมกันหลายฉบับ ทั้งประกาศเรื่องการกำจัดสิ่งปฏิกูลหรือวัสดุที่ไม่ใช้แล้ว พ.ศ. 2548 ซึ่งเคยเป็นแกนหลักในทางปฏิบัติ ประกาศเรื่องหลักเกณฑ์การรายงานผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์ พ.ศ. 2547 ฉบับที่ 2 พ.ศ. 2560 และฉบับที่ 3 พ.ศ. 2566 โรงงานที่ยังใช้คู่มือปฏิบัติงานภายในฉบับเก่าอยู่ จึงกำลังทำตามกฎที่ถูกยกเลิกไปแล้ว

หัวใจของประกาศคือความรับผิดชอบของผู้ก่อกำเนิดยืดไปจนถึงการบำบัดกำจัดเสร็จสมบูรณ์ สำนักงานกฎหมาย Tilleke and Gibbins สรุปการเปลี่ยนแปลงนี้ว่าเป็นการขยายความรับผิดจนถึงเมื่อกากถูกกำจัดอย่างถูกต้องและครบถ้วน และเพิ่มความรับผิดชอบต่อเหตุไม่คาดฝัน เช่น ผู้รับบำบัดกำจัดทำงานไม่สำเร็จหรือกากสูญหาย จากเดิมที่ภาระจบลงเมื่อส่งมอบให้ผู้ขนส่ง

ตัวบทแสดงโครงสร้างนี้ชัดเจน ข้อ 12 กำหนดว่าผู้ก่อกำเนิดรับผิดชอบการขนส่งกากไปยังผู้รับบำบัดกำจัดที่ระบุไว้ แล้วเขียนต่อว่า หากกากถูกนำออกนอกโรงงานแล้วปรากฏว่าไม่ได้ถูกจัดการตามที่ได้รับอนุญาต ให้ถือว่ากากนั้นยังไม่ได้รับการจัดการ และผู้ก่อกำเนิดมีหน้าที่ต้องดำเนินการจัดการให้ครบถ้วนตามใบอนุญาต ยิ่งกว่านั้น ข้อเดียวกันระบุว่าให้ใช้กับกรณีสูญหาย อุบัติเหตุ และการกำจัดโดยไม่ได้รับอนุญาตด้วย

เมื่อของที่บรรทุกไปไม่ถึงสถานบำบัดกำจัด ความรับผิดไม่ได้อยู่กับคนขับฝ่ายเดียว แต่ย้อนกลับมาที่ผู้ปล่อยกาก ประโยคเดียวนี้เปลี่ยนระบบบริหารจัดการกากอุตสาหกรรมจากของที่มีไว้ก็ดี ให้กลายเป็นเครื่องมือเดียวที่ทำให้ปฏิบัติตามหน้าที่ได้จริง

ถ้ารหัสกากผิด บันทึกทุกอย่างที่อยู่ถัดจากนั้นก็ผิดตาม

ประตูทางเข้าของทั้งระบบคือการจำแนกประเภท ภาคผนวก 1 ของประกาศแบ่งสิ่งปฏิกูลหรือวัสดุที่ไม่ใช้แล้วออกเป็น 19 บท และระบุแต่ละรายการด้วยรหัส 6 หลัก

ตำแหน่งหลักความหมายอ่านตัวอย่าง 05 07 01
สองหลักแรกประเภทกิจกรรมอุตสาหกรรมหรือประเภทของกาก รวม 19 บท05 คือการกลั่นน้ำมัน การทำก๊าซธรรมชาติให้บริสุทธิ์ และการสลายถ่านหินด้วยความร้อน
สองหลักกลางกระบวนการเฉพาะภายในกิจกรรมนั้น หรือประเภทของวัสดุ07 คือกระบวนการทำก๊าซธรรมชาติให้บริสุทธิ์
สองหลักท้ายชนิดของกากโดยเฉพาะเจาะจง01 คือของเสียที่มีปรอทเป็นองค์ประกอบ

ลำดับของทั้ง 19 บทเรียงตามความเป็นจริงของภาคอุตสาหกรรม บทที่ 01 คือการสำรวจ เหมืองแร่ และการแต่งแร่ บทที่ 02 คือเกษตรกรรมและการแปรรูปอาหาร บทที่ 03 คือไม้ เยื่อ และกระดาษ บทที่ 04 คือหนัง ขนสัตว์ และสิ่งทอ บทที่ 05 คือการกลั่นน้ำมัน บทที่ 06 และ 07 คือกระบวนการเคมีอนินทรีย์และอินทรีย์ บทที่ 08 คือสี กาว และหมึกพิมพ์ บทที่ 09 คืออุตสาหกรรมภาพถ่าย บทที่ 10 คือกระบวนการทางความร้อน บทที่ 11 คือการปรับสภาพผิวโลหะด้วยสารเคมี บทที่ 12 คือการขึ้นรูปและการปรับผิวเชิงกลของโลหะและพลาสติก บทที่ 13 คือกากประเภทน้ำมัน บทที่ 14 คือตัวทำละลายอินทรีย์และสารทำความเย็น บทที่ 15 คือบรรจุภัณฑ์ วัสดุดูดซับ และผ้าเช็ด บทที่ 16 คือกิจกรรมและวัสดุที่ไม่ได้ระบุไว้ที่อื่น บทที่ 17 คือการก่อสร้างและรื้อถอน บทที่ 18 คือการดูแลสุขภาพและงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง และบทที่ 19 คือสถานประกอบการจัดการกากและระบบบำบัดน้ำเสียนอกพื้นที่

โรงงานผลิตทุนญี่ปุ่นจะใช้บทที่ 12 บทที่ 11 บทที่ 15 และบทที่ 16 บ่อยที่สุด เพราะเศษกลึง สลัดจ์จากการเจียร น้ำเสียจากการชุบ น้ำยาล้างไขมัน ผ้าและถุงมือเปื้อนสาร และบรรจุภัณฑ์ใช้แล้ว คือของที่เกิดขึ้นทุกวัน

การเลือกรหัสมีลำดับที่กำหนดไว้ และมีโรงงานจำนวนไม่น้อยที่ให้หน้างานกำหนดรหัสเองโดยไม่รู้ว่ามีลำดับนี้อยู่

ลำดับขอบเขตที่ต้องหาข้อควรระวัง
1บทที่ 01 ถึง 12 และบทที่ 17 ถึง 19ในขั้นนี้ห้ามใช้รหัสที่ลงท้ายด้วย 99
2บทที่ 13 ถึง 15ใช้เมื่อขั้นที่ 1 ไม่พบรหัสที่เหมาะสม
3บทที่ 16ใช้เมื่อขั้นที่ 2 ยังไม่พบ
4รหัสลงท้าย 99 ในบทที่ระบุไว้ตามขั้นที่ 1เป็นทางเลือกสุดท้ายจริงและใช้ได้เมื่อมาถึงขั้นนี้เท่านั้น

ถ้าข้ามลำดับนี้จะเกิดอะไรขึ้น กากจะไปกองรวมกันอยู่ใต้รหัสลงท้าย 99 พอยื่นรายงานประจำปีบนฐานนั้น หน่วยงานจะได้รับข้อมูลที่ตีความไม่ได้และจะสอบถามกลับ พอจะย้อนกลับไปหาตัวของจริงเพื่อตอบ ก็ทำไม่ได้ เพราะบันทึกที่มีบอกเพียงว่าไม่ระบุประเภท การจำแนกที่ทำแบบขอไปทีจึงกลับมาเป็นภาระการชี้แจงในอีกสิบสองเดือนถัดมาเสมอ

สถานะความเป็นอันตรายมีสัญลักษณ์กำกับของตัวเอง รหัส 6 หลักที่มีเครื่องหมาย HA คือรายการอันตรายเด็ดขาด ให้ถือเป็นของเสียอันตรายโดยไม่ต้องวิเคราะห์ ส่วนรหัสที่มีเครื่องหมาย HM คือรายการอันตรายแบบมีเงื่อนไข ต้องวิเคราะห์ตามเกณฑ์ในภาคผนวก 2 เพื่อตัดสินว่าเป็นของเสียอันตรายหรือไม่ รหัสที่ไม่มีเครื่องหมายถือว่าไม่อันตราย แต่ควรตรวจก่อนว่ารายการนั้นไม่ได้ถูกยกเว้นทั้งหมดตามข้อ 5 ซึ่งยกเว้นอุจจาระและปัสสาวะที่เกิดขึ้นในบริเวณโรงงาน วัสดุที่ไม่ใช้แล้วซึ่งไม่เป็นอันตรายจากสำนักงาน ที่พักอาศัย และโรงอาหาร น้ำเสียที่ยังไม่ผ่านการบำบัดซึ่งส่งผ่านท่อไปบำบัดนอกบริเวณโรงงาน และภาชนะบรรจุก๊าซทนความดันที่นำกลับมาใช้ซ้ำหรือเติมใหม่ได้

ในมุมการออกแบบระบบ โครงสร้างรหัสนี้คือการออกแบบข้อมูลหลักโดยตรง ให้เก็บรหัส 6 หลักและเครื่องหมาย HA หรือ HM ไว้ในข้อมูลหลักของรายการกาก พิมพ์ลงบนฉลากภาชนะ และดึงมาผูกอัตโนมัติตอนชั่งน้ำหนัก ถ้าจุดนี้หลวม ทั้งการยื่นขออนุญาตและการรายงานที่อยู่ถัดไปจะรับความผิดพลาดต่อไปทั้งสาย

กรอบเวลาตามกฎหมายกำหนดสเปกของระบบไว้แล้ว

สิ่งที่ระบบบริหารจัดการกากอุตสาหกรรมต้องทำได้นั้น ถูกระบุไว้ละเอียดกว่าที่คนส่วนใหญ่คิด เพราะกฎหมายบอกไว้แล้วว่าใครต้องยื่นอะไรภายในเมื่อไร

กรมโรงงานอุตสาหกรรมเปิดใช้ระบบอิเล็กทรอนิกส์สำหรับการจัดการกาก ผู้ประกอบการเข้าสู่ระบบการจัดการสิ่งปฏิกูลหรือวัสดุที่ไม่ใช้แล้วของกรมโรงงานอุตสาหกรรม ด้วยเลขบัตรประจำตัวประชาชนและรหัสผ่าน เพื่อยื่นคำขออนุญาตนำกากออกนอกบริเวณโรงงาน หน้าเว็บยังแจ้งช่องทางติดต่อกองบริหารจัดการกากอุตสาหกรรมสำหรับผู้ประกอบการที่เข้าระบบไม่ได้

สิ่งที่เทียบเท่ากับใบกำกับการขนส่งกากถูกนิยามไว้ในข้อ 6 ว่าเอกสารกำกับการจัดการ คำนิยามระบุว่าเป็นเอกสารที่ผู้ก่อกำเนิดออกผ่านระบบรายงานข้อมูลกลางของกระทรวงอุตสาหกรรม เพื่อใช้เป็นหลักฐานการส่งมอบกากให้ผู้รับบำบัดกำจัดนำไปจัดการอย่างเหมาะสมจนแล้วเสร็จ พูดอีกอย่างคือ สิ่งที่มีผลตามกฎหมายคือบันทึกอิเล็กทรอนิกส์ที่ออกจากระบบราชการ ไม่ใช่ใบกำกับที่เป็นกระดาษ การทำมาตรฐานเอกสารกำกับกากให้เป็นอิเล็กทรอนิกส์ในไทยจึงไม่ใช่ทางเลือกที่จะพิจารณา แต่เป็นพื้นฐาน

เมื่อจัดตัวบทใหม่ให้อยู่ในรูปตารางกำหนดเวลา จะเห็นว่าระบบต้องรองรับอะไรบ้าง

ข้อผู้มีหน้าที่สิ่งที่ต้องทำกำหนดเวลา
ข้อ 9ผู้ก่อกำเนิดยื่นขออนุญาตนำกากออกนอกบริเวณโรงงานด้วยแบบ กอ.1 โดยใช้ระบบอิเล็กทรอนิกส์เป็นวิธีหลักก่อนนำออก
ข้อ 10ผู้ก่อกำเนิดเมื่อได้รับอนุญาตแล้ว ให้แจ้งรายละเอียดการจัดการก่อนนำออก
ข้อ 12ผู้ก่อกำเนิดติดตามและเฝ้าระวังยานพาหนะที่ใช้ขนส่งระหว่างการขนส่ง
ข้อ 13ผู้ก่อกำเนิดรายงานการเก็บและการจัดการภายในโรงงานของปีก่อนหน้าเข้าระบบรายงานข้อมูลกลางภายในวันที่ 30 เมษายนของปีถัดไป
ข้อ 14ผู้ก่อกำเนิดแจ้งอธิบดีเมื่อได้รับแจ้งจากผู้รับบำบัดกำจัดว่าจัดการไม่แล้วเสร็จภายใน 5 วันนับแต่ได้รับแจ้ง
ข้อ 14ผู้ก่อกำเนิดยื่นขออนุญาตย้ายกากไปยังผู้รับบำบัดกำจัดรายอื่นภายใน 30 วันนับแต่ได้รับแจ้ง
ข้อ 17ผู้รับบำบัดกำจัดตรวจสอบกากทุกครั้งที่รับเข้า และส่งผลตรวจกับเอกสารกำกับการจัดการให้ผู้ก่อกำเนิดทุกครั้งที่รับเข้า
ข้อ 20ผู้รับบำบัดกำจัดจัดการของเสียอันตรายให้แล้วเสร็จภายใน 30 วันนับแต่รับเข้า
ข้อ 20ผู้รับบำบัดกำจัดจัดการของเสียไม่อันตรายให้แล้วเสร็จภายใน 60 วันนับแต่รับเข้า
ข้อ 20ผู้รับบำบัดกำจัดข้อยกเว้นสำหรับเศษชีวภาพที่นำไปทำปุ๋ยหมักและสารปรับปรุงดินภายใน 180 วันนับแต่รับเข้า
ข้อ 22ผู้รับบำบัดกำจัดส่งรายงานรายเดือนเรื่องวัตถุดิบที่รับเข้าและผลิตภัณฑ์เข้าระบบรายงานข้อมูลกลางภายในวันที่ 15 ของเดือนถัดไป

ครึ่งล่างของตาราง คือกำหนดเวลาฝั่งผู้รับบำบัดกำจัด เป็นส่วนที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้ก่อกำเนิด ข้อ 20 กำหนดให้ผู้รับบำบัดกำจัดแจ้งผู้ก่อกำเนิดอย่างน้อย 5 วันก่อนกำหนดเวลาสิ้นสุด หากจัดการไม่ทัน จากนั้นข้อ 14 ให้เวลาผู้ก่อกำเนิด 5 วันในการแจ้งราชการ และ 30 วันในการยื่นขออนุญาตย้ายไปผู้รับบำบัดกำจัดรายอื่น

พูดอีกแบบคือ วินาทีที่ของเสียอันตรายออกจากประตูโรงงาน นาฬิกานับถอยหลัง 30 วันเริ่มเดินอยู่ในพื้นที่ของคนอื่น ในวันที่ 25 นับจากวันรับเข้า อาจมีข้อความแจ้งมาว่าจัดการไม่ได้ และเมื่อได้รับ นาฬิกา 5 วันกับ 30 วันจะเริ่มเดินในฝั่งของเราทันที ข้อเท็จจริงที่ว่าไม่มีมนุษย์คนใดจำนาฬิกาเหล่านี้ได้ครบ คือเหตุผลทางธุรกิจที่ตรงไปตรงมาที่สุดสำหรับการสร้างระบบ

ข้อ 17 ก็มีนัยเชิงปฏิบัติเช่นกัน ผู้รับบำบัดกำจัดตรวจสอบกากทุกครั้งที่รับเข้า และส่งผลตรวจกับเอกสารกำกับการจัดการกลับมาให้ผู้ก่อกำเนิด รายการตรวจที่ระบุไว้ครอบคลุมลักษณะภายนอก สี ความถ่วงจำเพาะ สถานะ จุดวาบไฟ ค่า pH ปริมาณฮาโลเจน ปริมาณไซยาไนด์ ร้อยละของน้ำ ค่ากัมมันตภาพต่อโดส และกัมมันตภาพรังสีโดยรวม หากพบว่าวัสดุไม่ตรงกับที่ได้รับอนุญาต ผู้รับบำบัดกำจัดต้องแจ้งผู้ก่อกำเนิดโดยเร็ว โรงงานจำนวนน้อยมากที่ตัดสินใจไว้แล้วว่าใครเป็นผู้รับบันทึกที่ย้อนกลับมาเหล่านี้และเก็บไว้ที่ไหน และนี่มักเป็นรูรั่วแรกที่การตรวจประเมินเจอ

การบันทึกกากด้วย IoT ต้องเก็บข้อมูลแค่ 4 อย่าง

การทำบันทึกกากด้วย IoT ฟังดูเหมือนโครงการใหญ่ แต่เมื่อจับคู่กับสิ่งที่กฎหมายเรียกร้องจริง ข้อมูลที่ต้องเก็บมีเพียง 4 ประเภท

ข้อมูลวิธีเก็บที่ทำได้จริงจุดที่ให้ผล
น้ำหนักดึงอัตโนมัติจากเครื่องชั่งรถบรรทุกเดิม หรือใช้แท่นชั่งเคลื่อนย้ายได้ในพื้นที่เก็บกากปริมาณในใบอนุญาตนำออก ยอดรวมรายเดือนและรายปี การกระทบยอดกับน้ำหนักรับเข้าของผู้รับบำบัดกำจัด
รหัสกากและการระบุภาชนะพิมพ์ฉลากแล้วอ่านด้วยบาร์โค้ดหรือ RFIDการแสดงฉลากภาชนะตามข้อ 7 การกันรหัสสลับกัน การบันทึกวันเริ่มและวันสิ้นสุดการบรรจุอัตโนมัติ
เวลาตั้งเวลาแบบ NTP ให้ตรงกันทั้งเครื่องหน้างานและเซิร์ฟเวอร์หลักฐานระยะเวลาการเก็บ ความสอดคล้องระหว่างเวลานำออกกับเนื้อหาใบอนุญาต
ตำแหน่งรถนำเข้าข้อมูล GPS ที่ผู้ขนส่งส่งให้การติดตามและเฝ้าระวังยานพาหนะตามข้อ 12 การตรวจจับกรณีของไม่ถึงปลายทางแต่เนิ่น

สามในสี่อย่างนี้โรงงานสร้างเองได้ น้ำหนัก การระบุ และเวลาที่เก็บได้หน้างานให้ข้อมูลเกือบทั้งหมดที่การยื่นขออนุญาตและการรายงานต้องใช้ ส่วนอย่างที่สี่คือตำแหน่งรถนั้นสร้างเองไม่ได้ ต้องเขียนไว้ในสัญญา

การจัดวางหน้างานไม่ซับซ้อน วางแท่นชั่งเคลื่อนย้ายได้หนึ่งชุดกับเครื่องปลายทางหนึ่งเครื่องไว้ที่ทางเข้าพื้นที่เก็บกาก วางภาชนะลงแล้วอ่านน้ำหนัก สแกนบาร์โค้ดแล้วดึงรายการและรหัส 6 หลักขึ้นมา และบันทึกเวลาขณะนั้นเป็นวันเริ่มบรรจุ พอสแกนอีกครั้งตอนนำออกก็บันทึกวันสิ้นสุดและน้ำหนักที่นำออก การสแกนสองครั้งนี้ให้ข้อความบนฉลากตรงตามที่ข้อ 7 วรรค 2 กำหนดพอดี คือชื่อผู้ก่อกำเนิด ชื่อและรหัสประเภทของกาก และวันเริ่มกับวันสิ้นสุดการบรรจุ

การเก็บรูปถ่ายไว้หนึ่งภาพต่อการนำออกหนึ่งครั้งก็คุ้มค่าเช่นกัน ภาพภาชนะและพื้นที่เก็บกาก ณ เวลานำออกทำให้การตอบข้อสอบถามในภายหลังเร็วขึ้นมาก ข้อ 7 วรรค 4 กำหนดให้ผังการเก็บเป็นปัจจุบันและพร้อมรับการตรวจสอบอยู่แล้ว รูปถ่ายจึงสอดคล้องกับเจตนาของกฎ

ตรงนี้มีข้อควรระวังหนึ่งข้อ ข้อมูล GPS จากรถขนส่งมีตำแหน่งของคนขับอยู่ด้วย และภาพถ่ายที่ประตูโรงงานอาจติดคนเข้ามา ภายใต้กฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลของไทย ทั้งสองอย่างเป็นข้อมูลที่ต้องกำหนดวิธีจัดการไว้ล่วงหน้า ถ้าไม่เขียนวัตถุประสงค์ของการเก็บ ระยะเวลาจัดเก็บ และขอบเขตการเปิดเผยไว้ในสัญญาและระเบียบภายใน ระบบที่สร้างเพื่อปฏิบัติตามกฎหมายฉบับหนึ่งจะสร้างปัญหากับกฎหมายอีกฉบับ บทความ IoT ในโรงงานกับการปฏิบัติตาม PDPA 2026 เส้นแบ่งที่ข้อมูลกลายเป็นข้อมูลที่ถูกกำกับ อธิบายเส้นแบ่งนี้ไว้ ควรอ่านก่อนตกลงวิธีส่งมอบข้อมูล GPS

ระบบบริหารจัดการกากอุตสาหกรรม 2026 | ติดตามกากจนกำจัดเสร็จสมบูรณ์ - figure 2

บันทึกครึ่งหนึ่งอยู่ในระบบของคนอื่น

ส่วนที่ถูกมองข้ามบ่อยที่สุดในการออกแบบคือการจัดการบันทึกที่เราสร้างเองไม่ได้

สิ่งที่สร้างเองได้คือบันทึกการคัดแยก การระบุ การชั่ง การเก็บ และการนำออก ทุกอย่างหลังจากนั้นมาจากผู้ขนส่งและผู้รับบำบัดกำจัด หรือไม่มาเลย ผลการตรวจสอบและเอกสารกำกับการจัดการตามข้อ 17 คือหนึ่งในนั้น รายงานรายเดือนของผู้รับบำบัดกำจัดตามข้อ 22 ที่ต้องส่งภายในวันที่ 15 ของเดือนถัดไป ก็เป็นหลักฐานประกอบว่ากากของเราถูกจัดการอย่างไรจริง

สิ่งที่ระบบต้องมีจึงไม่ใช่ฟังก์ชันการส่งออก แต่เป็นฟังก์ชันที่ผูกสิ่งที่ย้อนกลับมาเข้ากับกำหนดเวลา ในทางปฏิบัติคือต้องมีทะเบียนที่ติดตามข้อมูลต่อไปนี้ได้ในทุกครั้งที่นำกากออก เลขที่ใบอนุญาตและวันหมดอายุ วันส่งมอบและน้ำหนัก การยืนยันรับเข้าจากผู้รับบำบัดกำจัดกลับมาแล้วหรือยัง กำหนดเวลาจัดการให้แล้วเสร็จซึ่งคือ 30 วันสำหรับของเสียอันตรายและ 60 วันสำหรับของเสียไม่อันตราย หลักฐานการจัดการแล้วเสร็จกลับมาแล้วหรือยัง และถ้ายังไม่กลับมา ให้เริ่มนับนาฬิกา 5 วันกับ 30 วันตามข้อ 14 จากวันใด

โรงงานที่ไม่มีทะเบียนนี้จะบริหารกำหนดเวลาด้วยความจำของคนคนเดียวกับไฟล์สเปรดชีต วันที่คนคนนั้นย้ายงาน จะไม่มีใครรู้ว่ารายการไหนยังค้างอยู่ สภาพที่ถูกถามในการตรวจประเมินว่าขอดูหลักฐานการจัดการแล้วเสร็จของของเสียอันตรายรายการที่นำออกไปเมื่อเดือนมีนาคมปีที่แล้ว แล้วหาไม่เจอ เกิดจากการพึ่งพาแบบนี้โดยตรง

เรื่องนี้ยังเชื่อมกับการคัดเลือกคู่ค้าด้วย ถ้าทะเบียนเก็บประเภทใบอนุญาตกับวันหมดอายุ วิธีบำบัดกำจัด ความสามารถในการรับเข้า และเหนืออื่นใดคือสถิติการทำได้ตามกำหนดเวลาในอดีต การเลือกรายสำรองตอนที่ผู้รับบำบัดกำจัดหยุดรับจะใช้เวลาไม่กี่ชั่วโมง ถ้าไม่มีจะใช้เวลาหลายสัปดาห์ ช่องว่างนี้คือที่มาของตัวเลขส่วนใหญ่ในการคำนวณต้นทุนข้างล่าง

เมื่อ EPR เข้ามา จุดสิ้นสุดความรับผิดชอบจะขยับออกไปอีกขั้น

ทั้งหมดที่ผ่านมาคือกฎหมายที่บังคับใช้แล้ว ต่อจากนี้คือร่างกฎหมายที่ยังอยู่ระหว่างพิจารณา จะฟันธงไม่ได้ แต่ทิศทางไม่กำกวม

กรมโรงงานอุตสาหกรรมเสนอร่างพระราชบัญญัติการจัดการกากอุตสาหกรรม และเปิดรับฟังความคิดเห็นถึงวันที่ 1 เมษายน 2025 ตามบทวิเคราะห์ที่เผยแพร่โดย Baker McKenzie ร่างฉบับนี้นำหลักความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้นของผู้ผลิต หรือ EPR มาใช้

มีประเด็นในร่างที่ควรจับตาหลายข้อ ขอบเขตครอบคลุมกากเกือบทุกประเภทที่เกิดจากภาคอุตสาหกรรม ยกเว้นมูลฝอยติดเชื้อและกากกัมมันตรังสี ขยะอิเล็กทรอนิกส์และซากยานยนต์รวมอยู่ด้วย ไม่ว่าจะเกิดขึ้นในหรือนอกประเทศไทย ผู้ประกอบการต้องรับผิดชอบกากอุตสาหกรรมจนกว่าจะได้รับการบำบัดหรือกำจัดอย่างสมบูรณ์ ซึ่งรวมถึงการเก็บรวบรวมและการขนส่ง และต้องทำให้มั่นใจว่ามีเพียงผู้ที่ได้รับใบอนุญาตจากกรมโรงงานอุตสาหกรรมเท่านั้นที่ดำเนินการกำจัด

ข้อที่มีผลกว้างที่สุดคือคำนิยามของผู้ที่ต้องรับผิดชอบ ตามบทวิเคราะห์เดียวกัน คำนิยามของผู้ก่อกำเนิดขยายไปถึงผู้ก่อกำเนิด ผู้ผลิต ผู้ประกอบชิ้นส่วน ผู้นำเข้า เจ้าของ และเจ้าของแบรนด์หรือเครื่องหมายการค้า บริษัทที่ไม่มีโรงงานของตนเองในไทยและจ้างผลิตทั้งหมด จึงอาจเข้าข่ายอยู่ในขอบเขตด้วย

ในเชิงโครงสร้าง จะมีกองทุนอุตสาหกรรมยั่งยืนภายใต้กระทรวงอุตสาหกรรมสำหรับการฟื้นฟูความเสียหายต่อสิ่งแวดล้อม ผู้กำจัด ผู้เก็บรวบรวม และผู้ขนส่งต้องวางหลักประกัน ซึ่งใช้เป็นเงินชดเชยเบื้องต้นสำหรับความเสียหายจากการดำเนินงาน ส่วนใบอนุญาตโรงงานที่มีอยู่เดิม โดยเฉพาะลำดับที่ 101 105 และ 106 ตามกฎหมายว่าด้วยโรงงาน คาดว่าจะถือเป็นใบอนุญาตเทียบเท่าในช่วงเปลี่ยนผ่าน

สถานะของร่างต้องเขียนให้แม่นยำ กระบวนการนิติบัญญัติยังไม่เสร็จสิ้น เนื้อหาบางส่วนซ้อนทับกับร่างกฎหมายว่าด้วยซากผลิตภัณฑ์เครื่องใช้ไฟฟ้าและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ หรือร่าง WEEE และอาจถูกรวมเข้าด้วยกันก่อนประกาศใช้ ขณะนี้จึงยังไม่มีใครระบุได้ว่าหน้าที่ใดจะเริ่มเมื่อไร

ฝั่งอิเล็กทรอนิกส์มีความเคลื่อนไหวชัดเจน Nation Thailand รายงานเมื่อวันที่ 11 มกราคม 2026 ว่าประเทศไทยมีขยะอิเล็กทรอนิกส์เกิดขึ้นมากกว่า 400,000 ตันในปี 2023 ซึ่งรวมถึงสมาร์ตโฟนและแท็บเล็ตที่ใช้แล้ว ร่าง WEEE ซึ่งวางอยู่บนหลัก EPR จะกำหนดให้ผู้ผลิตรับผิดชอบการเก็บกลับและการรีไซเคิลผลิตภัณฑ์หมดอายุการใช้งาน และกำลังถูกเร่งผลักดัน รายงานเดียวกันอ้างข้อมูลของสถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทยว่ายังไม่มีระบบเก็บรวบรวมอย่างเป็นระบบ ทำให้ของจำนวนมากถูกเก็บไว้ที่บ้านหรือขายให้ผู้รับซื้อนอกระบบซึ่งถอดแยกอย่างไม่ถูกวิธีและทิ้งสารพิษตกค้างไว้ บทความยังระบุว่าการรีไซเคิลโทรศัพท์มือถือ 1 ล้านเครื่องให้ทองคำมากกว่า 15 กิโลกรัม เงิน 350 กิโลกรัม และทองแดงมากกว่า 15,000 กิโลกรัม และโครงการ MobileMuster ของออสเตรเลียเก็บโทรศัพท์เก่าได้ 109 ตันในปี 2024 คิดเป็นมูลค่าวัสดุสูงสุด 2.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

ฝั่งบรรจุภัณฑ์ก็เดินไปทางเดียวกัน กรมควบคุมมลพิษมอบหมายมหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวงยกร่างพระราชบัญญัติการจัดการบรรจุภัณฑ์อย่างยั่งยืน และนำร่างขึ้นรับฟังความคิดเห็นเมื่อเดือนมีนาคม 2024 ร่างมี 53 มาตรา แบ่งเป็น 4 ส่วน ครอบคลุมนโยบาย ความรับผิดชอบในการจัดการ การกำกับดูแล และการบังคับใช้ ผู้ผลิตที่ถูกกำหนดจะต้องใช้บรรจุภัณฑ์ตามหลักการออกแบบและการเลือกวัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม แสดงฉลากหรือสัญลักษณ์ตามที่กำหนด เก็บกลับและนำบรรจุภัณฑ์ใช้แล้วไปใช้ประโยชน์หรือกำจัดอย่างปลอดภัย เข้าร่วมระบบรับซื้อคืนหรือระบบมัดจำคืนเงินตามที่รัฐมนตรีประกาศ และสื่อสารกับผู้บริโภคเรื่องการคัดแยกและการส่งคืน พร้อมกันนั้นร่างยังวางเกณฑ์เรื่องการขึ้นทะเบียนผู้ประกอบการที่รับผิดชอบการจัดการบรรจุภัณฑ์อย่างยั่งยืน และการรายงานปริมาณบรรจุภัณฑ์ที่นำออกสู่ตลาด

อย่ามองข้ามโครงสร้างร่วมของทั้งหมดนี้ ระบบ EPR ทุกแบบตั้งอยู่บนการขึ้นทะเบียนผู้ประกอบการและการรายงานปริมาณ บริษัทที่บอกเป็นตัวเลขไม่ได้ว่านำออกสู่ตลาดเท่าไร เก็บกลับได้เท่าไร และรีไซเคิลได้เท่าไร จะปฏิบัติตามไม่ได้ในวันที่ระบบเริ่มทำงาน การสร้างกลไกบันทึกน้ำหนักด้วยเครื่องไว้ก่อน จึงเป็นทั้งการปฏิบัติตามประกาศที่บังคับใช้อยู่วันนี้ และการเตรียมตัวสำหรับสิ่งที่กำลังจะมา

ประเทศไทยมีกากอุตสาหกรรมเกิดขึ้นปีละเท่าไร

เพื่อเทียบตำแหน่งของตัวเอง ขอวางภาพระดับประเทศไว้ สถิติสิ่งแวดล้อมที่สำนักงานสถิติแห่งชาติเผยแพร่แสดงปริมาณกากอุตสาหกรรมที่เกิดขึ้นรายปี โดยมีที่มาจากกรมควบคุมมลพิษและกรมโรงงานอุตสาหกรรม

ปีของเสียไม่อันตราย หน่วยล้านตันของเสียอันตราย หน่วยล้านตัน
201915.461.34
202016.771.28
202117.071.50
202233.842.71
202318.691.13

ต้องอ่านตัวเลขอย่างระวัง ตัวเลขปี 2022 สูงกว่าปีข้างเคียงอย่างชัดเจน คือของเสียไม่อันตราย 33.84 ล้านตัน และของเสียอันตราย 2.71 ล้านตัน การตีความว่าเป็นการเพิ่มขึ้นจริงของปริมาณที่เกิดขึ้นนั้นเสี่ยง คำอธิบายที่เป็นไปได้มากกว่าคือการเปลี่ยนกติกาการรายงานหรือขอบเขตการนับ อย่างน้อยที่สุดเป็นไปได้ยากที่ปริมาณจริงจะเพิ่มเท่าตัวในหนึ่งปีแล้วลดลงครึ่งหนึ่งในปีถัดมา

สิ่งที่ควรอ่านจากตารางนี้ในเชิงปฏิบัติคือความผันผวน ไม่ใช่ระดับ ถ้าตัวเลขรวมระดับประเทศยังแกว่งขนาดนี้ ข้อมูลที่แต่ละโรงงานยื่นก็ย่อมแกว่งไม่น้อยกว่ากัน โรงงานที่นับตัวเลขของตัวเองด้วยวิธีเดียวกันทุกปี จะได้พลังในการอธิบายจากข้อนั้นเพียงข้อเดียว

ลองประกอบตัวเลขต้นทุนและผลตอบแทนจากโรงงานตัวอย่าง

เพื่อให้จับต้องได้ ขอสมมติโรงงานฉีดขึ้นรูปพลาสติกแห่งหนึ่งในจังหวัดระยอง ข้อมูลต่อจากนี้เป็นการประมาณการของบริษัทเรา ไม่ใช่ค่าที่วัดได้จริง

สมมติฐานคือพนักงาน 320 คน รายการกาก 12 ประเภท โดยในจำนวนนี้เป็นของเสียอันตราย 5 ประเภท ปริมาณที่เกิดขึ้นต่อปีคือของเสียไม่อันตราย 1,850 ตันและของเสียอันตราย 210 ตัน นำออกนอกบริเวณโรงงานปีละ 240 ครั้ง และมีคู่ค้าเป็นผู้รับบำบัดกำจัด 4 รายกับผู้ขนส่ง 3 ราย

งานเอกสารในปัจจุบันเป็นดังนี้ การนำออกแต่ละครั้งใช้เวลาจัดทำเอกสาร ยื่นระบบอิเล็กทรอนิกส์ และกระทบยอด 55 นาที รวม 240 ครั้งเป็น 220 ชั่วโมง การกระทบยอดและแก้ไขรายเดือนใช้เดือนละ 8 ชั่วโมง หรือปีละ 96 ชั่วโมง การรวบรวมรายงานประจำปีที่ครบกำหนดวันที่ 30 เมษายนใช้ 40 ชั่วโมง รวมทั้งหมดปีละ 356 ชั่วโมง เมื่อคิดค่าแรงชั่วโมงละ 220 บาท เท่ากับปีละ 78,320 บาท

ตรงนี้คือทางแยกแรก ถ้าใช้เวลางานเอกสารเป็นเหตุผลหลัก การลงทุนระบบบริหารจัดการกากอุตสาหกรรมจะไม่มีวันผ่าน เพราะไม่มีใครลงทุนหลักล้านบาทเพื่อลดงานมูลค่า 78,320 บาท สิ่งที่ต้องนับไม่ใช่ชั่วโมงงาน แต่คือความสูญเสียจากเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเพราะไม่มีบันทึก

เมื่อประกอบฝั่งความสูญเสีย จะได้ดังนี้

เหตุการณ์รายละเอียดการคิดต่อครั้ง หน่วยบาท
ผู้รับบำบัดกำจัดหยุดรับส่วนต่างค่าจ้างรายทดแทน 320,000 การเพิ่มพื้นที่เก็บชั่วคราว 85,000 ชั่วโมงงานภายใน 160 ชั่วโมงคิดเป็น 35,200 การปรับแผนการผลิต 240,000680,200
กากติดตามไม่ได้หรือสูญหายว่าจ้างและขนส่งใหม่ 240,000 ค่าวิเคราะห์ 60,000 ชั่วโมงงานภายใน 120 ชั่วโมงคิดเป็น 26,400 ที่ปรึกษาภายนอก 150,000476,400
ข้อบกพร่องจากการตรวจประเมินของลูกค้าชั่วโมงงานภายใน 400 ชั่วโมงคิดเป็น 88,000 การรับมือผู้ตรวจภายนอก 92,000180,000

เหตุการณ์แรกคือกรณีที่สมจริงที่สุดในประเทศไทย ผู้รับบำบัดกำจัดหยุดรับได้จริง ไม่ว่าจะจากคำสั่งทางปกครองหรือการต่อใบอนุญาตล่าช้า และเมื่อเกิดขึ้น นาฬิกา 5 วันกับ 30 วันตามข้อ 14 ก็เริ่มเดิน โรงงานที่ยังไม่มีรายสำรองที่ผ่านการคัดกรองไว้ ต้องทำสัญญาในราคาฉุกเฉิน

เมื่อใส่ความถี่เข้าไป จะแปลงเป็นความสูญเสียคาดหมายรายปีได้

เหตุการณ์ต่อครั้ง หน่วยบาทความถี่ที่สมมติความสูญเสียคาดหมายต่อปี หน่วยบาท
ผู้รับบำบัดกำจัดหยุดรับ680,200ปีละ 1 ครั้ง680,200
กากติดตามไม่ได้หรือสูญหาย476,4004 ปีต่อ 1 ครั้ง119,100
ข้อบกพร่องจากการตรวจประเมินของลูกค้า180,000ปีละ 1 ครั้ง180,000
รวม979,300

ปีละ 979,300 บาท นี่คือตัวเลขที่ควรนำไปเทียบกับการลงทุน ไม่ใช่ 78,320 บาทของงานเอกสาร

ระบบบริหารจัดการกากอุตสาหกรรม 2026 | ติดตามกากจนกำจัดเสร็จสมบูรณ์ - figure 3

การสร้างระบบแบ่งออกเป็น 4 ชั้น

เมื่อขอใบเสนอราคา สิ่งที่มักได้กลับมาคือข้อเสนอที่มีการยื่นข้อมูลเข้าระบบราชการแบบอัตโนมัติเป็นแกนกลาง แต่ฟังก์ชันมีลำดับชั้นชัดเจน และลำดับที่เลือกใส่แต่ละชั้นเปลี่ยนระยะเวลาคืนทุนอย่างมีนัยสำคัญ

ชั้นวัตถุประสงค์เนื้อหาหลักค่าใช้จ่ายเริ่มต้น หน่วยบาทค่าดำเนินการรายปี หน่วยบาท
ชั้นที่ 1 การคัดแยกและการระบุข้อมูลหลักของรายการและฉลากภาชนะเครื่องพิมพ์ฉลาก 2 เครื่องพร้อมแท็ก 60,000 ป้ายพื้นที่เก็บและตารางรหัส 40,000 การจัดทำข้อมูลหลักรหัส 6 หลัก 80,000180,00024,000
ชั้นที่ 2 การชั่งและบันทึกการนำออกเก็บน้ำหนักและเวลาด้วยเครื่องที่หน้างานชุดเชื่อมต่อเครื่องชั่งรถบรรทุกเดิม 150,000 แท่นชั่งเคลื่อนย้ายได้ 2 ชุด 180,000 เครื่องปลายทางหน้างาน 3 เครื่องพร้อมกล้อง 140,000 แอปพลิเคชันบันทึก 150,000620,00048,000
ชั้นที่ 3 การเชื่อมต่อการยื่นและการรายงานประกอบข้อมูลสำหรับระบบราชการอัตโนมัติการประกอบข้อมูลคำขอและการออกรายงานตามแบบฟอร์ม 300,000 การเชื่อมข้อมูลหลักและการออกแบบสิทธิ์ 150,000450,00096,000
ชั้นที่ 4 การยืนยันการจัดการแล้วเสร็จและทะเบียนคู่ค้าจัดการบันทึกที่ย้อนกลับมาและกำหนดเวลาทะเบียนคู่ค้าและการแจ้งเตือนกำหนดเวลา 160,000 การออกรายงานสำหรับการตรวจประเมิน 100,000260,00072,000

แนวคิดเรื่องชั้นนี้เป็นแนวคิดเดียวกับที่ใช้ออกแบบระบบสอบกลับโดยทั่วไป การสร้างถึงชั้นไหนแล้วตอบคำถามอะไรได้ และค่าใช้จ่ายกระโดดที่ชั้นใด ถูกเรียบเรียงไว้เป็นแบบจำลอง 4 ชั้นในบทความ การสร้างระบบสอบกลับ 2026 ค่าใช้จ่ายกระโดดที่ชั้นไหน ซึ่งใช้เป็นพื้นฐานในการอธิบายการแบ่งชั้นให้คนในองค์กรฟังได้ดี

ควรระบุผลของแต่ละชั้นให้ชัด ชั้นที่ 1 และชั้นที่ 2 ลบช่องว่างของบันทึกออกไปโดยตรง จึงลดกรณีติดตามไม่ได้และข้อบกพร่องจากการตรวจประเมิน แต่ไม่มีผลโดยตรงต่อกรณีผู้รับบำบัดกำจัดหยุดรับ ชั้นที่ 3 ทำให้การยื่นเร็วขึ้น และสิ่งเดียวที่ลดลงคือชั่วโมงงานเอกสาร ส่วนชั้นที่ 4 บริหารกำหนดเวลาและหลักฐานการจัดการแล้วเสร็จของคู่ค้า จึงจับสัญญาณการหยุดรับได้เร็วและย่นเวลาในการหารายสำรอง

ลำดับการสร้างเปลี่ยนระยะเวลาคืนทุนได้มากกว่าเท่าตัว

เมื่อเทียบการผสมของทั้ง 4 ชั้น จะได้ผลดังนี้ สมมติฐานคือ ชั้นที่ 1 และชั้นที่ 2 เพียงสองชั้นลดความสูญเสียจากกรณีติดตามไม่ได้และการตรวจประเมินลงร้อยละ 60 การเพิ่มชั้นที่ 4 ทำให้เป็นร้อยละ 70 ชั้นที่ 4 ลดความสูญเสียจากการหยุดรับลงร้อยละ 60 ส่วนกรณีไม่มีชั้นที่ 4 ลดได้เพียงร้อยละ 20 ด้านชั่วโมงงานเอกสาร ชั้นที่ 1 กับชั้นที่ 2 ทำให้การนำออกแต่ละครั้งลดจาก 55 นาทีเหลือ 25 นาที คิดเป็นการลดลงปีละ 120 ชั่วโมง ส่วนชั้นที่ 3 ทำให้แต่ละครั้งเหลือ 12 นาที พร้อมลดงานรายเดือนเหลือปีละ 24 ชั่วโมงและงานรายปีเหลือ 24 ชั่วโมง คิดเป็นการลดลงปีละ 260 ชั่วโมง

ทางเลือกองค์ประกอบเงินลงทุนเริ่มต้น หน่วยบาทค่าดำเนินการรายปี หน่วยบาทผลตอบแทนรายปี หน่วยบาทผลตอบแทนสุทธิ หน่วยบาทระยะเวลาคืนทุน
ทางเลือก Aชั้นที่ 1 และ 2800,00072,000341,900269,9003.0 ปี
ทางเลือก Bชั้นที่ 1 ถึง 31,250,000168,000372,700204,7006.1 ปี
ทางเลือก Cครบทั้ง 4 ชั้น1,510,000240,000674,690434,6903.5 ปี
ทางเลือก Dชั้นที่ 1 และ 2 และ 41,060,000144,000643,890499,8902.1 ปี

ตารางนี้ให้ข้อสรุปเดียว การใส่ชั้นที่ 3 ก่อนชั้นที่ 4 ทำให้ระยะเวลาคืนทุนยืดจาก 2.1 ปีเป็น 6.1 ปี ทางเลือก B ลงทุนเริ่มต้นมากกว่าทางเลือก D อยู่ 190,000 บาท แต่ให้ผลตอบแทนสุทธิรายปีน้อยกว่าอยู่ 295,190 บาท

เหตุผลตรงไปตรงมา สิ่งเดียวที่ชั้นที่ 3 ลดคือชั่วโมงงานเอกสาร และเมื่อมีชั้นที่ 1 กับชั้นที่ 2 อยู่แล้ว การเพิ่มชั้นที่ 3 ลดได้อีกเพียงปีละ 140 ชั่วโมง หรือ 30,800 บาท ขณะที่ชั้นที่ 3 มีค่าดำเนินการปีละ 96,000 บาท ชั้นที่ 3 จึงขาดทุนรายปีเมื่ออยู่ลำพัง ในทางกลับกัน ชั้นที่ 4 ลดเหตุการณ์มูลค่า 680,200 บาทลงร้อยละ 60 ขนาดของตัวเลขเทียบกันไม่ได้

สำหรับโรงงานส่วนใหญ่ คำตอบที่ถูกต้องจึงเป็นการใส่ชั้นที่ 1 ชั้นที่ 2 และชั้นที่ 4 ตามลำดับ แล้วเลื่อนชั้นที่ 3 ออกไป การยื่นเอกสารให้คนทำไปก่อนโดยใช้ข้อมูลจากชั้นที่ 2 ก็เพียงพอ เพราะเมื่อน้ำหนัก เวลา และรหัสถูกเก็บด้วยเครื่องในชั้นที่ 2 แล้ว การกรอกคำขอก็เบากว่าเดิมมากอยู่แล้ว

ชั้นที่ 3 จะมีเหตุผลรองรับก็ต่อเมื่อจำนวนครั้งของการนำออกสูงกว่านี้มาก หัวข้อถัดไปจะใส่ตัวเลขให้

ถ้าสมมติฐานเปลี่ยนจะเป็นอย่างไร

การประมาณการข้างต้นพึ่งพาสมมติฐาน 3 ข้ออย่างหนัก ลองขยับทีละข้อ

สมมติฐานที่ 1 คือความถี่ที่ผู้รับบำบัดกำจัดหยุดรับ สมมติว่าเกิดขึ้น 2 ปีต่อ 1 ครั้งแทนที่จะเป็นปีละครั้ง ซึ่งใกล้เคียงความจริงกว่าสำหรับโรงงานที่รวมงานไว้กับคู่ค้ารายใหญ่และติดตามการต่อใบอนุญาตอย่างใกล้ชิด ความสูญเสียคาดหมายรายปีจากการหยุดรับจะลดจาก 680,200 บาทเหลือ 340,100 บาท บนฐานนี้ทางเลือก D ให้ผลตอบแทนรายปี 439,830 บาท ผลตอบแทนสุทธิ 295,830 บาท และระยะเวลาคืนทุนยืดเป็น 3.6 ปี ส่วนทางเลือก A อยู่ที่ 4.0 ปี ข้อสรุปเรื่องลำดับยังคงเดิม แต่ช่องว่างแคบลง

สมมติฐานที่ 2 คือจำนวนครั้งของการนำออก สมมติว่าเป็นปีละ 1,200 ครั้งแทนที่จะเป็น 240 ครั้ง ซึ่งตรงกับโรงงานเคมีที่ส่งครั้งละน้อยแต่หลายรายการและมีสัดส่วนของเสียอันตรายสูง ชั่วโมงงานพื้นฐานคือ 1,200 ครั้งคูณ 55 นาที เท่ากับ 1,100 ชั่วโมง บวกงานรายเดือน 96 ชั่วโมงและงานรายปี 40 ชั่วโมง รวมปีละ 1,236 ชั่วโมง เมื่อมีชั้นที่ 1 กับชั้นที่ 2 แต่ละครั้งเหลือ 25 นาที จึงเป็นปีละ 636 ชั่วโมง เมื่อเพิ่มชั้นที่ 3 แต่ละครั้งเหลือ 12 นาทีและงานรายเดือนกับรายปีก็ลดลงด้วย จึงเป็นปีละ 288 ชั่วโมง ส่วนเพิ่มของการลดชั่วโมงงานที่มาจากชั้นที่ 3 จึงเท่ากับปีละ 348 ชั่วโมง หรือ 76,560 บาท เทียบกับค่าดำเนินการที่เพิ่มขึ้นปีละ 96,000 บาท แม้ที่ปริมาณระดับนี้ ชั้นที่ 3 ก็ยังขาดทุนรายปี จุดคุ้มทุนอยู่ที่ราวปีละ 1,600 ครั้ง และต้องเกินจุดนั้นไปแล้วเท่านั้นจึงจะเริ่มพูดถึงการคืนเงินลงทุนเริ่มต้น 450,000 บาทได้ ควรเข้าใจว่าชั้นที่ 3 เป็นชั้นที่เลือกเพราะไม่มีคนมาประจำงานยื่นเอกสาร ไม่ใช่เพราะตัวเลขคุ้ม

สมมติฐานที่ 3 คือสัดส่วนของเสียอันตราย สมมติว่าสูงจนทำให้ผู้รับบำบัดกำจัดหยุดรับปีละ 2 ครั้ง กำหนดเวลา 30 วันตามข้อ 20 ใช้กับของเสียอันตราย ซึ่งสั้นกว่ากำหนด 60 วันที่ใช้กับของเสียไม่อันตราย ยิ่งสัดส่วนของเสียอันตรายสูง โอกาสที่ผู้รับบำบัดกำจัดจะเลยกำหนดก็ยิ่งสูง ในเงื่อนไขนี้ความสูญเสียคาดหมายรายปีจากการหยุดรับจะเป็น 1,360,400 บาท ทางเลือก D ให้ผลตอบแทนรายปี 1,052,010 บาท ผลตอบแทนสุทธิ 908,010 บาท และระยะเวลาคืนทุนสั้นลงเหลือ 1.2 ปี

ในสามข้อนี้ ข้อที่ไม่แน่ใจที่สุดคือข้อแรก ด้วยเหตุนี้เอง งานแรกจึงคือการสร้างทะเบียนคู่ค้า ใส่ประวัติย้อนหลัง 2 ปีเข้าไป และนับว่ามีการหยุดรับและการเลยกำหนดเกิดขึ้นจริงกี่ครั้ง ตราบใดที่ยังไม่มีตัวเลขนี้ การถกเถียงเรื่องชั้นที่ 3 ก็ไม่ให้คำตอบ

90 วันแรกทำอะไร

ระยะ 90 วันเป็นหน่วยที่ใช้งานได้จริงสำหรับเรื่องนี้

30 วันแรกคือการสำรวจรายการ ทบทวนและกำหนดรหัส 6 หลักตามภาคผนวก 1 ใหม่ทั้งหมดให้กับรายการกากทุกตัวที่ใช้อยู่ การทำแบบนี้จะเจอรายการที่เคยหลบอยู่ใต้รหัสลงท้าย 99 และรายการที่มีเครื่องหมาย HM แต่ไม่เคยถูกวิเคราะห์เสมอ พร้อมกันนั้นให้ดึงบันทึกการนำออกย้อนหลัง 24 เดือน มาทำเป็นตารางเดียวที่แสดงจำนวนครั้ง น้ำหนัก และผลการทำตามกำหนดเวลาแยกตามคู่ค้า ตารางนี้จะกลายเป็นฐานของการประมาณความสูญเสีย

30 วันที่สองคือการทำให้หน้างานบันทึกได้ วางเครื่องชั่งและเครื่องปลายทางไว้ในพื้นที่เก็บกาก พิมพ์ฉลากภาชนะใหม่ตามโครงสร้างรหัสใหม่ และทำให้วันเริ่มกับวันสิ้นสุดการบรรจุถูกบันทึกอัตโนมัติ การตั้งเวลาให้ตรงกันทุกอุปกรณ์ก็ทำในช่วงนี้ ข้อสำคัญคืออย่ารีบเชื่อมต่ออัตโนมัติกับระบบราชการในช่วงนี้

30 วันที่สามคือการตั้งทะเบียนคู่ค้าให้เริ่มทำงาน ทำให้เลขที่ใบอนุญาต วันส่งมอบ น้ำหนัก การยืนยันรับเข้า กำหนดเวลาจัดการแล้วเสร็จ และหลักฐานการแล้วเสร็จ มองเห็นได้ในที่เดียวสำหรับการนำออกทุกครั้ง พร้อมกันนั้นให้เพิ่มข้อสัญญากับผู้ขนส่งเรื่องวิธีส่งมอบข้อมูล GPS เมื่อทะเบียนนี้เดินแล้ว ค่อยพิจารณาชั้นที่ 3 ก็ยังไม่สาย

หลังจากนั้นให้เดินระบบต่ออีก 6 เดือนโดยครอบคลุมฤดูฝนด้วย แล้วสรุปความถี่จริงของการเลยกำหนด ไม่จำเป็นต้องรีบ เพราะเมื่อมีชั้นที่ 1 และชั้นที่ 2 แล้ว คำถามส่วนใหญ่ในการตรวจประเมินก็ตอบได้แล้ว

คำถามที่พบบ่อย

ระบบบริหารจัดการกากอุตสาหกรรมคืออะไร

คือกลไกที่บันทึกกากซึ่งออกจากโรงงานด้วยรหัสประเภท น้ำหนัก และเวลาโดยอัตโนมัติ เพื่อให้ติดตามได้ในทะเบียนเดียวตั้งแต่การยื่นขออนุญาตนำออกไปจนถึงการยืนยันว่าการบำบัดกำจัดแล้วเสร็จ การสอบกลับผลิตภัณฑ์จบที่การส่งมอบ แต่การสอบกลับกากอุตสาหกรรมครอบคลุมจนถึงการบำบัดหรือกำจัดเสร็จสมบูรณ์ ในประเทศไทย ประกาศกระทรวงอุตสาหกรรม พ.ศ. 2566 กำหนดข้อกำหนดที่เป็นรูปธรรมทั้งใบอนุญาตนำออก การติดตามยานพาหนะ การรายงานประจำปี และการรับบันทึกกลับจากผู้รับบำบัดกำจัด

เอกสารกำกับการจัดการกากต้องทำเป็นอิเล็กทรอนิกส์หรือไม่

สิ่งที่เทียบเท่าใบกำกับการขนส่งในไทยถูกนิยามว่าเอกสารกำกับการจัดการ ซึ่งผู้ก่อกำเนิดออกผ่านระบบรายงานข้อมูลกลางของกระทรวงอุตสาหกรรม การยื่นขออนุญาตนำออกก็ให้ใช้ระบบอิเล็กทรอนิกส์เป็นวิธีหลักเช่นกัน การทำงานด้วยกระดาษเพียงอย่างเดียวจึงอยู่นอกกรอบที่กฎหมายวางไว้ การยื่นที่สำนักงานของกรมโรงงานอุตสาหกรรมทำได้เฉพาะกรณีที่ยื่นผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ไม่ได้เท่านั้น

ระบบบริหารจัดการกากอุตสาหกรรมมีค่าใช้จ่ายเท่าไร

ในโรงงานตัวอย่างของบทความนี้ ชั้นการคัดแยกและการระบุมีค่าใช้จ่ายเริ่มต้น 180,000 บาท ชั้นการชั่งและบันทึกการนำออก 620,000 บาท ชั้นการเชื่อมต่อการยื่นและการรายงาน 450,000 บาท และชั้นการยืนยันการแล้วเสร็จพร้อมทะเบียนคู่ค้า 260,000 บาท รวมทั้งหมดเป็นเงินลงทุนเริ่มต้น 1,510,000 บาท และค่าดำเนินการปีละ 240,000 บาท แต่ไม่จำเป็นต้องสร้างครบทั้งสี่ชั้นในคราวเดียว หากจำกัดไว้ที่ชั้นที่ 1 ชั้นที่ 2 และชั้นที่ 4 จะใช้เงินลงทุนเริ่มต้น 1,060,000 บาท ค่าดำเนินการปีละ 144,000 บาท และคืนทุนเร็วกว่า

การบันทึกกากด้วย IoT ควรเริ่มจากอะไร

เริ่มจากน้ำหนัก วางแท่นชั่งเคลื่อนย้ายได้หนึ่งชุดกับเครื่องปลายทางหนึ่งเครื่องไว้ในพื้นที่เก็บกาก และสร้างวินัยให้สแกนบาร์โค้ดของภาชนะไปพร้อมกัน เพียงเท่านี้ก็ได้ชื่อผู้ก่อกำเนิด รหัสประเภท และวันเริ่มกับวันสิ้นสุดการบรรจุที่ต้องแสดงบนฉลากครบถ้วน และข้อมูลชุดเดียวกันยังใช้ทำปริมาณในใบอนุญาตนำออกและยอดรวมรายเดือนได้ ส่วนข้อมูล GPS ของรถนั้นสร้างเองไม่ได้ ต้องล็อกไว้ด้วยการเขียนวิธีส่งมอบลงในสัญญากับผู้ขนส่ง

ต้องรายงานต่อกรมโรงงานอุตสาหกรรมเมื่อไรและที่ไหน

ผู้ก่อกำเนิดรายงานการเก็บและการจัดการภายในโรงงานของปีก่อนหน้าผ่านระบบรายงานข้อมูลกลางของกระทรวงอุตสาหกรรม ภายในวันที่ 30 เมษายนของปีถัดไป ส่วนผู้รับบำบัดกำจัดมีหน้าที่แยกต่างหาก คือส่งรายงานรายเดือนเรื่องวัตถุดิบที่รับเข้าและผลิตภัณฑ์เข้าระบบเดียวกันภายในวันที่ 15 ของเดือนถัดไป บันทึกที่โรงงานได้รับจากผู้รับบำบัดกำจัดคือรายงานรายเดือนนี้ พร้อมกับผลการตรวจสอบและเอกสารกำกับการจัดการที่ออกตอนรับเข้า

EPR หรือความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้นของผู้ผลิตจะกระทบภาคการผลิตเมื่อไร

ยังไม่มีกำหนดเวลาที่แน่นอน ร่างพระราชบัญญัติการจัดการกากอุตสาหกรรมเปิดรับฟังความคิดเห็นถึงวันที่ 1 เมษายน 2025 กระบวนการนิติบัญญัติยังไม่เสร็จสิ้น และอาจถูกรวมกับร่าง WEEE แต่ทิศทางชัดเจน คำนิยามของผู้ที่ต้องรับผิดชอบกำลังถูกร่างให้ครอบคลุมถึงผู้นำเข้าและเจ้าของแบรนด์ ไม่ใช่เฉพาะผู้ผลิต ไม่ว่าระบบจะออกมารูปแบบใด ก็จะต้องรายงานปริมาณที่นำออกสู่ตลาดและปริมาณที่เก็บกลับได้ กลไกบันทึกน้ำหนักด้วยเครื่องจึงคุ้มที่จะสร้างไว้ล่วงหน้า

สรุป

ระบบบริหารจัดการกากอุตสาหกรรมไม่ใช่ส่วนต่อขยายของการสอบกลับการผลิต เพราะจุดสิ้นสุดความรับผิดชอบอยู่ที่การบำบัดกำจัดแล้วเสร็จ ไม่ใช่การส่งมอบ บันทึกครึ่งหนึ่งจึงอยู่นอกบริษัท ถ้าสร้างระบบภายในโดยไม่เข้าใจข้อนี้ ก็ยังตอบคำถามของการตรวจประเมินไม่ได้อยู่ดี

กติกาของไทยเปลี่ยนไปแล้วตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2023 ประกาศกระทรวงอุตสาหกรรม พ.ศ. 2566 กำหนดให้ยื่นขออนุญาตนำออกผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ ให้ติดตามยานพาหนะขนส่ง ให้รายงานสถานะของปีก่อนหน้าภายในวันที่ 30 เมษายน และให้ผู้ก่อกำเนิดแจ้งราชการภายใน 5 วันกับยื่นขอย้ายภายใน 30 วันเมื่อผู้รับบำบัดกำจัดแจ้งว่าทำไม่สำเร็จ ส่วนผู้รับบำบัดกำจัดถูกผูกด้วยกำหนดเวลาจัดการให้แล้วเสร็จ 30 วันสำหรับของเสียอันตรายและ 60 วันสำหรับของเสียไม่อันตราย ไม่มีใครจำนาฬิกาเหล่านี้ได้ครบด้วยความจำของตัวเอง

ในการประมาณการบนโรงงานตัวอย่าง ความสูญเสียคาดหมายรายปีจากการไม่มีบันทึกอยู่ที่ 979,300 บาท เทียบกับตัวเลขนั้น การใส่ชั้นที่ 1 ชั้นที่ 2 และชั้นที่ 4 คืนทุนใน 2.1 ปี ครบทั้งสี่ชั้นคืนทุนใน 3.5 ปี และการข้ามชั้นที่ 4 ไปสร้างชั้นที่ 3 ก่อนคืนทุนใน 6.1 ปี ชั้นที่ 3 ลดเพียงชั่วโมงงานเอกสาร และแม้จำนวนครั้งของการนำออกจะเพิ่มเป็น 5 เท่า ก็ยังขาดทุนรายปีเมื่ออยู่ลำพัง ลำดับของการสร้างคือสิ่งที่กำหนดผลตอบแทน

และเมื่อมองทิศทางที่มุ่งไปทาง EPR สิ่งที่ควรสร้างวันนี้ก็ไม่มีข้อสงสัย คือกลไกที่นับได้ว่านำอะไรออกสู่ตลาดเท่าไรและกำจัดไปเท่าไร ด้วยรหัสและน้ำหนัก ด้วยวิธีเดียวกันทุกปี ถ้ารอให้ร่างกฎหมายนิ่งก่อนจึงเริ่มสร้าง เวลาจะไม่พอ

หากยังไม่ได้ข้อสรุปภายในองค์กรเรื่องการบันทึกกากหรือการบริหารการนำออก ก็เป็นจุดเริ่มต้นที่ดีสำหรับการพูดคุย เราให้คำปรึกษาตามลำดับการทำงานจริง ตั้งแต่การกำหนดรหัส 6 หลักใหม่ให้รายการกากที่ใช้อยู่ การตัดสินใจว่าทะเบียนคู่ค้าควรมีหัวข้ออะไร ไปจนถึงการขีดเส้นว่าจะทำการชั่งและการระบุให้อัตโนมัติถึงระดับไหน หากมีรายการกากและบันทึกการนำออกย้อนหลัง 12 เดือน ก็เพียงพอที่จะคุยกันได้อย่างเป็นรูปธรรม ติดต่อเราได้ที่หน้าติดต่อเรา

ข้อมูลอ้างอิง